Aiuti di Stato a sostegno degli investimenti in capitale di rischio nelle PMI

AutoreEmanuele Cataldo
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altre, in cui sono presenti elementi di debolezza che ostacolano
l’operatività delle Finanziarie o le strutture ad esse riconducibili,
non è necessariamente detto che si debbano applicare modelli di
private equity adottati nelle regioni più avanzate e per loro natura
poco adatte a contesti scarsamente sviluppati. Si possono infatti
avere una serie di imprese che hanno la dignità di una start-up,
ma non per forza possono rappresentare ex ante moltiplicatori di
successo tali da assicurare i rendimenti di un fondo di private
equity.
In questi contesti può essere più utile garantire equity o
quasi equity (soft loans, credito mezzanino) alle start-up. Vista
l’estrema eterogeneità in termini di attivazione sul fronte delle
iniziative finalizzate al sostegno del capitale di rischio che si re-
gistra nelle diverse regioni italiane, un’opportunità di coordina-
mento offrirebbe occasioni concrete di diffusione di procedure e
strumenti attuativi attraverso la condivisione di esperienze e
know-how.
È importante che si realizzi un matching di competenze
creando alleanze tra regioni che presentano reali sinergie.
3.4 Aiuti di Stato a sostegno degli investimenti in capitale
di rischio nelle PMI
I seguenti orientamenti individuano le condizioni da rispet-
tare affinché gli aiuti di Stato a sostegno degli investimenti in
capitale di rischio siano compatibili con il mercato comune.
Il mercato del capitale di rischio soffre di una carenza di ca-
pitale proprio che incide sulle piccole e medie imprese (PMI),
in particolare quelle con un elevato potenziale di crescita e
quelle ad alta tecnologia. Il finanziamento mediante capitale
proprio è però vitale per lo sviluppo delle imprese, soprattutto
nelle fasi immediatamente seguenti la loro costituzione: la sua
mancanza può dunque, a certe condizioni, giustificare la con-
cessione di aiuti di Stato volti ad agevolare l’accesso al capitale
di rischio.

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