Il settore economico ed il suo studio

• Autore: Amedeo Maizza
• Occupazione dell'autore: Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese
• Pagine: 91-132

CAPITOLO 3

IL SETTORE ECONOMICO ED IL SUO STUDIO

Sommario: 1. Il contesto di riferimento dell’impresa – 2. L’individuazione del

settore – 3. Convergenza e diversificazione settoriale – 4. Gli studi di settore

dell’IST AT: l’AT ECO 2007 – 5. Il livello di concentrazione settoriale – 6. L’A-

nalisi PEST.

1. Il contesto di riferimento dell’impresa

Come visto nel capitolo precedente, la complessità dell’ambiente di

riferimento dell’impresa impone ad essa l’individuazione e l’analisi dei

fenomeni esogeni al fine di conoscere i diversi vincoli e le opportunità

presenti. In tal modo, il management potrà cercare di stabilire finalità

coerenti con l’obiettivo supremo della sopravvivenza. Si tratta, dunque,

di studiare le diverse entità con cui l’impresa entra in relazione ed i re-

ciproci condizionamenti derivanti da detti rapporti. La vastità del con-

testo in cui opera l’impresa non è soltanto di carattere spaziale (per gli

effetti della globalizzazione) ma anche e soprattutto relazionale. Men-

tre, infatti, fino a pochi decenni fa le imprese dialogavano con specifici

interlocutori, con i quali instauravano tipologie relazionali ben definite

e difficilmente mutevoli, oggi le opportunità relazionali sono innume-

revoli, come appaiono altrettanto numerosi i possibili mutamenti del

rapporto relazionale (si pensi ad esempio al fornitore che diventa part-

ner e al tempo stesso concorrente).

Il management deve quindi cercare di individuare il contesto opera-

tivo dell’impresa e degli altri suoi interlocutori in modo da conoscere

la loro evoluzione. Tradizionalmente le categorie concettuali impie-

gate per tale scopo sono rappresentate dal mercato e dal settore. Con

il primo, gli studi economici individuano il macro-ambito all’interno

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del quale si cerca di raggiungere condizioni di equilibrio tra le diverse

entità che realizzano scambi economici. L’adozione di un approccio

manageriale consente di separare detto concetto in due parti: quella

generale, caratterizzata dalla presenza di entità (quali lo Stato, le ban-

che, il mercato del lavoro, il mercato della fornitura) che pongono vin-

coli ed opportunità, e quella specifica (clienti, fornitori, distributori),

composta da strutture con cui l’impresa è in contatto più diretto poiché

instaura, allo stesso tempo, relazioni competitive e collaborative1. Con

entrambe le parti del mercato l’impresa deve riuscire ad instaurare

formule relazionali utili al perseguimento dei propri obiettivi. Per la

definizione dei rapporti impresa-ambiente diventa necessario indivi-

duare le entità sistemiche di ordine superiore, ovvero quelle dotate di

rilevanza nei confronti del sistema focalizzato (si consideri ad esem-

pio il rapporto Stato-Impresa). Affinché l’impresa possa raggiungere

le proprie finalità è necessario che il suo organo di governo individui

e interpreti i sovra-sistemi rilevanti in modo da poter conoscere le loro

caratteristiche strutturali e comportamentali, assumendo così decisioni

coerenti con i vincoli. L’impresa, per sopravvivere, deve essere, quin-

di, capace di contemperare i propri obiettivi con le influenze prove-

nienti dai sovra-sistemi e con le attese degli stakeholder.

Per limitare il macro-ambito “mercato” è possibile identificare una

sua parte – il “settore” appunto – individuando taluni elementi di omo-

geneità tra le imprese. Il settore è, dunque, un’astrazione concettuale

utile per esigenze conoscitive volte ad individuare le principali regole

comportamentali di un gruppo di operatori. Dette regole appaiono par-

ticolarmente rilevanti poiché si basano sulla competitività che caratte-

rizza le entità rientranti in detto concetto. Il settore, infatti, viene tra-

dizionalmente definito come l’ambito di mercato in cui si sviluppano

le dinamiche competitive tra imprese aventi elementi di comunanza,

generalmente individuati con i loro prodotti, che vengono percepiti in

modo omogeneo dal consumatore.

Per cercare, dunque, di identificare detto spazio, l’organo di gover-

no del sistema impresa dovrà rispondere a questi interrogativi: cosa

intendo produrre e cosa acquistare? A quali clienti potrà servire il

nostro prodotto? Quali sono le imprese che fanno altrettanto?

La formulazione delle risposte a queste domande implica un’at-

tività di conoscenza che risulta fondamentale per la ricerca della so-

pravvivenza.

1 Panati G., Golinelli G., Tecnica economica industriale e commerciale, ed. NIS, 1997, Vol. 1,

p.115.

Cap. 3 – Il settore economico ed il suo studio 93

Lo studio del settore economico costituisce, dunque, un’attività

fondamentale sia per le implicazioni conoscitive tout court sia per

gli importanti effetti che da esse discendono in termini decisiona-

li. Un tale approccio di analisi ha caratterizzato da sempre gli studi

economici; agli inizi del ventesimo secolo, Marshall sottolineò l’im-

portanza dell’identificazione degli spazi economici, ponendosi il

problema di determinare non l’equilibrio generale ma quello caratte-

rizzante i diversi specifici settori. Chamberlin e Robinson con i loro

lavori contribuirono ad approfondire il concetto di settore (intenden-

do come tale l’insieme di imprese che realizzano medesimi prodotti

con analoghi input) assumendo l’importanza della sostituibilità dal

lato dell’offerta. Successivamente, gli studi di economia industriale2

si sono dedicati all’analisi dei vari settori economici, adottando un

approccio quantitativo volto ad identificare le peculiarità dei diversi

sistemi produttivi.

L’individuazione dei confini settoriali consente di studiare le rela-

zioni competitive esistenti tra le imprese, la sostituibilità dell’offerta

e della domanda nonché la dimensione spaziale del mercato. Tutte le

imprese con elementi di omogeneità costituiscono un insieme osserva-

bile, l’unione di più insiemi omogenei individua il confine del settore.

Questa prospettiva d’indagine, propria dell’economia manageriale,

prevede alcuni postulati di base quali3:

– la necessità di considerare contestualmente le variabili interne ed

esterne ai diversi sistemi d’impresa;

– l’importanza della conoscenza empirica del mercato e delle impre-

se che lo compongono;

– la concezione sistemica dell’impresa e del suo ambiente di riferi-

mento (quanto meno di alcune sue parti), per la quale ogni azione

genera una reazione talvolta imprevedibile.

Naturalmente, da tali postulati emerge come in questa metodologia

non si possa prescindere dall’utilizzo di modelli di ricerca qualitativa,

ciò per una connaturata necessità di astrazione che qualsiasi percorso

scientifico richiede quando si intende osservare criticamente un feno-

meno particolarmente complesso. Si rende opportuno, dunque, omo-

geneizzare taluni comportamenti delle imprese, in modo da pervenire

ad asserzioni che possano avere il carattere della scientificità.

2 Momigliano F., Economia industriale e teoria dell’impresa, ed. Il Mulino, 1975, p. 191 e segg.

3 Rullani E., “La teoria dell’impresa”, in Rispoli M., L’impresa industriale: economia e mana-

gement, ed. Il Mulino, 1984, p. 116.