Rapporti di impresa e responsabilità sociale

• Autore: Adriana Addante
• Pagine: 229-253

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rivista di diritto privato Saggi e pareri

2/2011

Rapporti di impresa e responsabilità sociale

di Adriana Addante

SOMMARIO: 1. Attività d’impresa e reazioni dell’ordinamento. – 2. Il fondamento

storico della nozione di responsabilità sociale dell’impresa. – 3. Condotte volontarie e

vincoli esterni. – 4. Criticità nell’incorporazione delle regole di responsabilità sociale.

– 5. Evoluzione dei criteri d’imputazione della responsabilità d’impresa. – 6. I prin-

cipi di precauzione e adeguatezza nella congurazione della responsabilità d’impresa.

– 7. Adozione di modelli organizzativi e correlate responsabilità. – 8. Prospettive

nell’applicazione dei canoni di responsabilità sociale.

1. Attività d’impresa e reazioni dell’ordinamento

Molteplici sono le chiavi di lettura che un tema ampio e trasversale, quale “la respon-

sabilità sociale d’impresa” (anche nota con l’acronimo anglo-americano CSR – Corporate

Social Responsibility) ore; la stessa denizione e potenziale portata nell’ambito dell’ordi-

namento giuridico sono tuttora incerte e pur tuttavia è incontestabile la sua crescente

rilevanza nella disciplina dei rapporti d’impresa a livello interno quanto transnazionale1.

I margini di permeabilità del nostro sistema giuridico rispetto alla nozione di

responsabilità sociale sono perlopiù inesplorati, essendo la contaminazione fra dirit-

to, etica ed economia talmente spiccata da modicare la prospettiva di indagine del

giurista, ed in particolare del civilista, tuttora spesso ancorato all’idea che la respon-

sabilità – nella sua accezione più generale – debba essere esclusivamente intesa qua-

le momento di imputazione di una condotta colposa o dolosa ovvero compensativo

rispetto alla produzione di un danno ingiusto2.

1 La letteratura a livello internazionale in materia è ormai sterminata, essendo molteplici branche del diritto

e dell’economia coinvolte nella riessione. Con stretto riguardo agli studi di diritto civile e commerciale nel

panorama interno, qui di precipuo interesse, meritano, ex multis, specica menzione, Libertini, Impresa e

nalità sociali. Riessioni sulla teoria della responsabilità sociale dell’impresa, in Riv. soc., 2009, 2; A.a. V.v.:, La

responsabilità dell’impresa, Milano, 2006; Conte G., Vincoli giuridici, principi economici e valori etici nello

svolgimento dell’attività d’impresa, in Studi in onore di Nicolò Lipari, 2008, 483; A.a. V.v., Conte G. (a cura

di), La responsabilità sociale dell’impresa, Bari, 2008; Mazzoni A., L’impresa tra diritto ed economia, in Riv.

soc., 2008, 649; Buonocore, Iniziativa economica e impresa nella giurisprudenza costituzionale, in Cin-

quant’anni della Corte Costituzionale nella Repubblica italiana, Napoli, ESI, 2006, 47; Sacconi, Guida critica

alla responsabilità sociale e al governo dell’impresa, Roma, Bancaria editrice, 2005; Buonocore, Etica degli af-

fari e impresa etica, Giur. Comm., 2004, 181. Per ulteriori indicazioni bibliograche, si rinvia infra, nonché

a Addante, Responsabilità sociale dell’impresa, in Dig. disc. priv., sez. civ., Agg. 2007, Torino, t. II, 1120.

2 La possibilità di esperire azioni di altra natura, quali quelle in primis volte ad ottenere una tutela inibitoria,

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Invero, già con riguardo a questo aspetto circoscritto, siatta logica – se applica-

ta all’imputazione dei danni conseguenti ad attività d’impresa – mostra la sua debo-

lezza, in quanto resta prevalentemente ancorata alla considerazione di una situazio-

ne giuridica compromessa che, solo laddove possibile, si tradurrà in termini di

reintegrazione in forma specica, ma più frequentemente si ridurrà alla liquidazione

di un risarcimento per equivalente3.

La tendenza emersa degli ultimi decenni all’incremento quantitativo delle ipote-

si di danno risarcibile, unitamente al mutamento di prospettiva originato da una

lettura costituzionalmente orientata dell’art. 2043 c.c., ha signicato molto in ter-

mini di protezione di situazioni soggettive sempre più eterogenee, ma non sempre si

è rivelata idonea a colpire i comportamenti più indi perpetrati dall’impresa, ossia

quelli che non cagionano danni visibili ed immediati (patrimoniali o meno che sia-

no), ma nel lungo periodo, mediante condotte variamente sussumibili, ora nella

lesione dell’adamento, ora nella mancata o scorretta informazione, no all’abuso

di potere contrattuale ed alla esternalizzazione dei propri costi in danno all’ambien-

te ed alla collettività tutta4.

è come noto prevista in vari ambiti toccati dall’attività d’impresa – fra i quali spiccano quelli concorrenziali,

di tutela ambientale e del consumatore – ma è ancorata al vericarsi di specici presupposti che non ne

consentono un’applicazione di largo spettro, come invece sarebbe auspicabile. Solo per citare le ricostruzio-

ni più recenti nei tre settori menzionati, si veda: per il primo: Granieri, L’inibitoria e le misure cautelari nel

diritto della concorrenza tra enforcement pubblico e privato – Un confronto tra ordinamenti, in Riv. dir. comm.,

2008, I, 263; con riguardo all’ambiente, Salanitro, Tutela dell’ambiente e strumenti di diritto privato, in Rass.

dir. civ., 2009, 472; in ordine alla tutela del consumatore, Gabassi, L’inibitoria d’urgenza ex art. 140, 8º

comma, cod. cons.: quale diritto? Quale tutela? (Nota a T. Milano, 21 dicembre 2009); Tavormina, L’inibitoria

collettiva a tutela dei consumatori – Mercato, concorrenza e deterrence, in Contratto e impr., 2009, 972.

3 Con specico riguardo alla materia ambientale, si apprezza lo sforzo del legislatore interno, in applicazione

dei sempre più stringenti doveri imposti a livello europeo, nel senso della massima prevalenza del rimedio

del ripristino dello status quo ante rispetto ad altre misure di riparazione complementare e compensativa.

Sono in tal senso, le recenti modicazioni apportate alla norma cardine in materia di azione risarcitoria in

forma specica e per equivalente patrimoniale (art. 311, Dlgs. 152/06) mediante D.L. 25 settembre 2009,

n.135. (“Disposizioni urgenti per l’attuazione di obblighi comunitari e per l’esecuzione di sentenze della

Corte di giustizia delle Comunità europee”), convertito con la legge 20 novembre 2009, n. 166. È pur

tuttavia verosimile che, in sede applicativa, tale modica risulti alquanto sminuita dal perpetuarsi del ricor-

so ai criteri dell’impossibilità o eccessiva onerosità, ex art. 2058 c.c., che consentono di accedere alla secon-

da delle due forme di tutela. Per una ricostruzione del problema, si legga, Taddei, Il risarcimento del danno

ambientale, dopo l’art. 5 bis del D.L. n. 135/2009, in Amb. & Svil., 2, 2010, 122.

4 Sul fronte strettamente nanziario, vengono in mente categorie di danno, di natura patrimoniale, derivanti

dalla colposa omissione o distorsione di informazioni invece essenziali per una valida formazione del con-

senso e rispetto alle quali, oltre a conseguenze immediate di più semplice sanzionabilità (si pensi al recente

ampliamento delle responsabilità a carico degli intermediari nanziari), si pongono ipotesi più sfuggenti,

proprio perché riferite ad operazioni che per loro natura manifestano i propri eetti soltanto nel tempo

(prime fra tutte quelle in cd. prodotti derivati). Per una visione generale delle conseguenze a lungo termine

legate all’attività d’impresa, ex multis, Chauveau A., Rosè J.-J., L’entreprise responsable, cit., 205; Goodpaster

K. E., Business Ethics and Stakeholder Analysis, Business Ethics Quarterly, 1991, vol. 1, n. 1, 53; Hopkins M.,