Introduzione

AutoreRicci, Francesco
Pagine15-18
INTRODUZIONE
La presenza sul mercato di prodotti ed opportunità sempre più com-
plesse, insieme alla molteplicità e alla diversità delle offerte, pone
l’esigenza di disporre di conoscenze ed informazioni qualicate e cir-
costanziate sulle quali fondare le proprie scelte.
Tale interesse può trovarsi in contrasto con l’inclinazione di taluni
operatori a fare circolare solo informazioni e giudizi positivi sul conto
proprio, dei propri prodotti e delle proprie attività, mantenendo invece
il riserbo sui dati che potrebbero essere sfruttati dai concorrenti, non-
ché con quella ad essa contrapposta di coloro che favoriscono o met-
tono in circolazione notizie e valutazioni negative sul conto dei con-
correnti e sui relativi prodotti e attività. Vi sono inoltre settori nei quali
l’accesso all’informazione è ostacolato dagli alti costi di acquisizione
e dall’elevato livello di specializzazione tecnica specicamente neces-
saria. Inne, si ritiene che, in assenza di informazioni adeguate e cre-
dibili, gli operatori siano portati a diminuire il prezzo al quale sono
disposti a contrattare e che, al contrario, la riduzione delle asimmetrie
informative accresca la ducia degli investitori e, in tal modo, deter-
mini un aumento della liquidità dei mercati nanziari e riduca il costo
del capitale. A tali condizioni, la necessità di avere informazioni veri-
tiere e corrette induce a fare ricorso a consulenti, esperti e intermediari
qualicati.
In tale contesto, la selezione o la valutazione inadeguata delle in-
formazioni, oppure la loro presentazione in maniera poco o affatto tra-
sparente, o ancora la considerazione insufciente della loro rilevanza
pratica può assumere il carattere di una condotta plurioffensiva, che
cagiona danno non solo agli interessi particolari che si contrappon-
gono nella dinamica del mercato, ma anche all’interesse generale. Si
pone quindi il problema di tutelare adeguatamente gli interessi in gioco
nell’ambito di vicende non di rado complesse, nuove e per tale ra-

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