Eccesso dei poteri datoriali

AutoreBelsito, Antonio
Pagine129-151
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1. Com po rta ment i che pen aliz zano il lavo rato re
La legislazione vigen te si è dim ostra ta alq u anto opero sa n el
determinare i p oter i datoriali circoscriven don e i lim iti, al fin e di
ga ran tir e gl i in ter essi azie nd ali e tu tela re la d ign ità del lavor at ore .
Anch e la giu risp ru den za è int ervenu ta a p iù r ipr ese e viden -
zia n do lacune che h anno ind otto il legislato re a int rod u rre n el
no st ro sistem a nor m e a tu tela d ella persona li del lavo ratore
con il con segu enziale d iritto al r isar cimen to dei dan ni qualora
qu est ’ul tim o di mo str i di e sser e st ato sott opo sto dal dat ore , o d a
1. Comportamenti che penalizzano il lavoratore. 2. Stress da eccessivo lavo-
ro. 3. Molestie morali e psicologi che nell’ambiente lavorativo. 4. Mobbing.
5. Bossing. 6. Risarcimento dei danni patrimoniali da mobbing. 7. Risarci-
mento dei danni non patrimoniali. 8. Demansionamento illegittimo: risarci-
mento dei danni non patrimoniali .
ECCESSO DEI
POTERI DATORIALI
CAPITOLO 88
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SOM M ARIO
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un suo pr eposto, a continu e ed imm otiva te vessazioni, cioè a
mole st ie di vario gen ere anch e fin alizzate all’emar gina zion e,
de term inando con segu enze p sicoso matic he d annose.
In alc un i ca si la con dot ta dat or iale pot reb be p ro voca re g ravi
effett i sul la vora tor e.
Pu ò verificarsi, infatti, un a situ azio ne d i eccesso nell’eserci-
zio dei po teri d a par te d el da tor e di lavor o e c non nec essa ria-
men te con un co mpor tam ento volon tar io, m a anch e solo con la
cons ape volezza delle levat o risch io di qu an to r ich iesto a l lavo ra-
to re (n on volon tariet à m a con sapev olezza: dolo even tuale).
La resp onsabilità de l d atore d i lavo ro che d eriva da ll’ec-
ces so d i po ter e è d ecisa me nte con tra ttu ale171, in qu anto è co l-
lega ta a lla viola zion e degli obbligh i di compo rta m ento pr evi-
sti p er legge.
Il n es so c au sale di cui all’ar t. 20 87 c od. civ. no n r igu ar da solo
gli even ti q uali con segu enze della co ndotta d atoriale, ma tu tti
qu egli a ltri possibili p er i qu ali il com por tam ento del d atore d i
lavo ro si po nga com e n esso di c aus alità.
L’on er e d ella p ro va d ell’even tu ale da n no su bit o a ca u sa di t ale
ecc esso di p ote re è a ca rico esclusivo del lavor ato re.
In alc un i cas i il la vor ato re p otr ebb e su bir e u n ve ro e pr opr io
in fort unio de riva nte es clusivam ent e da str ess lavo rat ivo.
In vece pr es up po sto in di spe ns ab ile ai f ini de lla s us sis ten za de l
cd . m obb ing è il comporta men to vo lontario (doloso) del d atore
di lavor o o di su oi collab ora tor i che costa n tem ente cr ea n o una
situazione d i grave disa gio psico logico al dipendente pro tra tta
sin o a l pu nt o d a fa rlo sen tir e em ar gin ato e, q uin di , pe nal izza to e
fru str ato nella pro pri a im ma gine e dign ità.
2. Str ess da eccessi vo lavor o
Qu alo ra i l lavo rat ore rit eng a ch e il suo str ess d erivi d al c om -
ple sso e n ote vole car ico di la voro assgn ato gli bi sogn erà verifica -
re se sussista u n n esso ca usale tr a il compo rtam en to t en uto dal
da tor e di lavor o e qu an to la ment ato dal la vora tor e ch e po trebb e
even tu alm ent e ess ere colpito d a in fortu nio lavora tivo.
La giur isp ru den za di legit tim ità ha ind ica to i crit eri da ado t-
ta re p er l’a ccert am ent o di qu an to inn an zi.
Van no con si der at i si a g li eve nt i de riva n ti d al com p or ta me nt o
da tor ia le sia tut ti quelli per i q uali r isulti un ad egua to n esso di
ca usa lità in relaz ione a lla con dot ta.
Volontarietà
del
comportamento
171 Cass . S ez. Lav. 26 /10/1 99 5 n. 11 120 .
Nesso causale

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